貿易詢單負責人仔細地核對著每個海外詢單需求;貿易秘書根據審核通過的詢單忙碌著尋找匹配的廠商,力求將最優質、最適合的供應商對接給海外采購商;不時的有供應商登門自薦;在集采中心最顯眼的屏幕上,滾動顯示著來自波蘭、迪拜、巴林、俄羅斯等全球的詢單信息。
這些“屏”是中國制造看向全球的眼睛,這些眼睛盯著海外采購商的需求,并將他們直接反饋回來,讓中國制造商看到海外采購商真實的采購需求,可以跟海外采購商直接溝通交流。這也是大龍網在經過多年實踐后,基于“互利共贏”理念,運用互聯網和大數據技術聚攏全球優質渠道資源,并以自身完整的跨境電商運營能力結合區域外貿發展和產業升級政策設立的離岸數字集采中心,為全球優質渠道資源提供全套本體化采購服務的重中之重。
正因如此,大龍網跨境電商合肥全球離岸集采中心成立一個月來,收獲了來自俄羅斯、沙特阿拉伯、印度尼西亞、波蘭、匈牙利、美國、英國、巴林、加拿大、越南等十余個國家的海外渠道采購需求,累計詢單金額超過500萬美金。而其中一家名為Uhome Viet Japan JSC的越南采購商,在接受大龍網的集采服務后贊不絕口。
據介紹,Uhome Viet Japan JSC是一家越日合資的智能家居工程公司,現在越南修建一個50多棟的高端智能家居工程。為了尋找高端優質的貨源,該采購商負責人Mr.Nghia向大量中國廠商發出詢單。然而由于對國內行情不了解,Mr.Nghia并沒有找到適合的供應商。
機緣巧合下,Mr.Nghia獲悉大龍網為海外渠道商設立離岸數字集采中心的消息,并隨即聯系到了大龍網越南海外采購代表,在大龍網采購代表的支持下,Uhome關于燈管、面板燈、燈帶和室內壁燈4個品類總計343,200,000越南盾的詢盤迅速上線至大龍網詢盤中心。
在詢盤通過后,合肥集采中心貿易秘書第一時間聯系了四個品類的相關供應商,并很快得到了報價反饋,報價不僅符合買家的需求,有國際認證、款式新穎,且價格合理。在收到了近6家報價后,Uhome在綜合考慮認證條件、款式、價格之后從中選取了中山雅光照明電器有限公司和廣州市樺桉照明有限公司作為供應商,并完成付款,目前貨物已準備發往越南。據悉,此次詢單僅為50多棟智能家居工程的所需燈具中的一戶,隨著工程的進行,Uhome將持續通過大龍網采購所需燈具。
更為值得一提的是,Uhome還作為首批采購商客戶受邀參加了8月29日大龍網跨境電商合肥全球離岸集采中心的開幕儀式,現場Mr. Nghia面對面地與感興趣的智能家居和汽摩配件廠家進行洽談,并對集采中心現場廠家的冰淇淋機、智能家居控制系統及智能掃地機器人印象非常深刻,且當場買回了一個冰淇淋樣機。回國后即向大龍網越南采購代表發送了這三個品類的詢盤。
眾所周知,在長長的貿易鏈條中,主要分為三個環節即生產端、渠道端和品牌端,其中生產端和渠道端距離非常遙遠,受到國境、文化、貿易效率等種種限制。貿易痛點不止存在于中國中小制造企業身上,同樣讓海外采購商頭痛。
對于中國企業來說,如何快速實現電商化加入全球數字化貿易競爭、如何直觀準確的收獲海外市場需求大數據、如何獲取有效詢單無比關鍵;而對于海外采購商,借鑒、學習中國的跨境采購信息系統及相關解決方案、尋找資金和物流捆綁式的服務、解決傳統采購系統效率低、成本高等問題則成為他們的三大痛點。
大龍離岸數字集采中心的模式,正是針對全球中小企業痛點而設計,致力于解決全球中小企業痛點,讓渠道端與生產端直接對話。對于海外采購商,大龍網不僅通過整合政策和資本力量打造跨境產業基金,并基于大數據中心提供的信用數據,為貿易雙方提供供應鏈金融服務,拉近雙方距離;同時旗下的FBO跨境全程訂單履行服務、龍品牌、龍拍檔等還可以為交易雙方提供包括跨境物流、海外品牌建設、海外市場開拓及渠道網絡構建等在內的整體解決方案。而對于中國產能端的生產廠家來說,大龍離岸數字集采中心依托“網上產業帶”,提供跨境B2B電商化、數據化的系統解決方案,幫助中小企業快速融入全球數字化貿易競爭中,促進國內優質產能的品牌化與品牌輸出。通過聚攏全球優質采購商資源獲取大數據,通過分析其對于服務商、品牌、品質等方面的訴求反向促進國內產能端的調整、升級。
對此,大龍網集團創始人、董事長馮劍峰這樣描述過他的理想,即改善中小企業難以在全球范圍做生意,面臨大渠道擠壓競爭的現狀,通過離岸數字集采中心和遍布全球的中國企業離岸本土化服務中心,幫助中國優質企業、優質產能通過最短的渠道,最高的效率賣到全世界。
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