近年來我國跨境電子商務保持著持續快速發展的良好態勢，過去的財務管理模式已經不能適應現在的新要求，甚至已經成為了跨境電商發展的阻力。那么我們如何才能合理的管控跨境電商的財務流程呢？
首先，從會計主體和會計部門來看，傳統環境下的會計僅僅是通過計算機將原本通過紙、筆、計算器甚至是算盤來操作的會計工作轉移到電腦上，通過簡單的輸入和輸出完成日常的財務工作，這并沒有改變會計工作的實質。在整個企業中，會計部門沒有和所有部門形成良性的交流，失去了財務管理工作本身的作用。為了實現跨境電商財務流程的暢通，我們必須實現財務業務一體化，企業各個部門實現信息共享，業務數據自動傳向財務系統，減少人為干預，實現數據的實時共享，為提高工作效率和管理水平奠定基礎。
其次，從預算的控制角度來看，傳統的財務管理體系缺少實時性和有效性，不能及時地對企業的前景和決策做出正確的判斷，這無疑會使企業提高資金運行風險，降低企業對資金的利用率。這方面，我們可以通過提高資金管理水平，通過往來的對賬和細化資金管理的方式，提高企業資金的周轉率，以此來提高企業的資金流動性。
最后，為了企業能夠更好地適應跨境電商的財務流程，我們可以拓寬財務管理的內容來實現財務管理從事后財務信息的反映，到財務管理信息的處理，再到多層次財務管理支持的轉變，從而對整個市場信息做出快速反饋，降低經營成本，縮短產品上市周期，提供有效的分析和決策支持能力。
